O ESG é, hoje, um componente crítico para a competitividade e a gestão de risco no agronegócio e na logística.
Para um gestor focado em P&L, a pressão é tangível, pois a logística responde por quase metade das emissões do setor de transportes no Brasil, tornando-a um vetor de risco regulatório e reputacional.
Este cenário exige mais do que discurso; demanda uma estratégia concreta que transforme a sustentabilidade em uma alavanca para vantagem competitiva, acesso a crédito e valorização do negócio perante investidores e mercados.
Siga a leitura conosco e entenda como fazer isso acontecer na prática dentro de sua organização.
O que é ESG na prática?
ESG (Environmental, Social and Governance) traduz-se em gestão estratégica que integra sustentabilidade, responsabilidade social e governança às decisões de negócio.
- E – Environmental (Ambiental): envolve práticas que reduzem o impacto ambiental das operações da empresa, como gestão de resíduos, economia de recursos naturais, redução de emissões de carbono e uso de energias renováveis.
- S – Social (Social): envolve ações voltadas para o bem-estar das pessoas, como promoção de diversidade e inclusão, garantia de condições justas de trabalho, engajamento com a comunidade e respeito aos direitos humanos.
- G – Governance (Governança): envolve a criação de processos transparentes e éticos, como compliance, prestação de contas a investidores, políticas de prevenção à corrupção e monitoramento de riscos e estratégias da empresa.
E a urgência de adotar práticas desta agenda sustentável é clara, uma vez que o Brasil é o 5º maior emissor em transportes, com 75% da carga movida por rodovias, segundo reportagem da Exame.
Sozinhos, os caminhões representaram 49,9% do CO₂ emitidos em 2024, o que torna a logística um ponto crítico para a agenda Environmental, Social and Governance.
Por que um gestor precisa se importar
Cada vez mais, empresas precisam alinhar suas práticas para garantir competitividade, acesso a recursos e reputação sólida.
No agronegócio e na logística, esse movimento já é realidade e influencia diretamente nos resultados. Entenda como nos tópicos a seguir.
Acesso a crédito e atração de investidores
Instituições financeiras e fundos de investimento estão cada vez mais criteriosos em relação a práticas socioambientais.
Neste cenário, empresas com métricas bem estruturadas quanto à valores sustentáveis, atraem capital a custos menores, pois transmitem menor risco e maior previsibilidade.
Desta forma, o acesso a linhas de crédito passa a ser condicionado à comprovação de indicadores ambientais e sociais.
Esse movimento já influencia diretamente o valuation e a competitividade das companhias brasileiras, especialmente em setores de alta exposição como agronegócio e logística.
Exigência do mercado e vantagem competitiva
Grandes embarcadores e clientes internacionais incorporam critérios da agenda sustentável na seleção de fornecedores, o que torna o alinhamento estratégico uma questão de sobrevivência.
No agronegócio brasileiro, por exemplo, estudo da HR Tech Mereo publicado pelo Canal Rural mostrou que 100% das empresas pesquisadas já possuem métricas ESG nos três pilares, contra apenas 50% em 2022.
O destaque vai para o social (100%), seguido de governança (83%) e ambiental (50%).
Isso demonstra que os players que não se adaptarem correm o risco de perder espaço em cadeias globais cada vez mais exigentes.
Mitigação de riscos regulatórios e operacionais
Com a intensificação de legislações ligadas à descarbonização e controle de emissões, antecipar-se às exigências torna-se um diferencial estratégico.
Neste cenário, empresas que internalizam práticas de compromisso sustentável reduzem a probabilidade de penalidades, multas e contingências judiciais.
Além disso, alinham-se às tendências globais, logo, evitam barreiras comerciais futuras.
E no âmbito operacional, práticas sustentáveis ajudam a reduzir desperdícios, aumentar eficiência logística e criar resiliência frente a crises externas, algo que garante maior previsibilidade nos resultados de médio e longo prazo.
Valorização da marca e atração de talentos
Marcas alinhadas a práticas ESG são mais valorizadas no mercado e conseguem atrair profissionais qualificados, especialmente as novas gerações que priorizam empresas responsáveis.
Isso porque a reputação consolidada junto a consumidores e investidores fortalece a posição competitiva, o que diferencia a companhia em mercados saturados.
Além disso, empresas com propósito claro e práticas transparentes tendem a reter talentos, um fator que reduz custos de turnover.
Esse capital humano qualificado é fundamental para sustentar crescimento e inovação, elementos estratégicos para qualquer operação de agronegócio e logística no Brasil.
O papel estratégico do biodiesel na agenda ESG
Nós, da Binatural, especialistas em biodiesel desde 2006, demonstramos como ESG se traduz em resultados mensuráveis.
- No E (ambiental), o biodiesel reduz até 90% as emissões de gases de efeito estufa, diminui o impacto da frota e contribui diretamente para metas de descarbonização.
- No S (social), apoiamos mais de 25 mil agricultores ao integrar produtores rurais via Selo Biocombustível Social.
- No G (governança), operamos com certificações e transparência na cadeia.
Com capacidade de produção de 600 milhões de litros de biodiesel anuais e rígidos controles ambientais, mostramos ao mundo que o biodiesel é um ativo estratégico, que transforma métricas da agenda sustentável em vantagem competitiva real.
Dessa forma, o biodiesel transcende a narrativa, tornando-se uma ferramenta prática para o cumprimento de metas ESG com resultados tangíveis.
Conclusão: do custo ao investimento estratégico
Uma estratégia robusta de ESG é indispensável para a competitividade no agronegócio e na logística.
Como você viu por aqui, ela gera valor financeiro direto por meio de melhor acesso a crédito, mitigação de riscos e vantagem competitiva perante o mercado.
O biodiesel consolida-se como a solução prática para transformar esse imperativo em resultados mensuráveis, pois vai além de um custo operacional para se tornar um investimento estratégico.
Nesse cenário, a Binatural se posiciona como parceira estratégica, uma vez que oferecemos biodiesel de alta performance e também expertise para que empresas atinjam suas metas ESG de forma mensurável e sustentável.
Transforme a estratégia ESG da sua empresa pode contar com uma solução concreta.
Fale com um especialista da Binatural e descubra como o biodiesel pode transformar sua gestão de riscos em geração de valor.
