Reconhecida como Great Place to Work, a Binatural compartilha experiências para inspirar outras organizações a adotarem práticas que valorizam as pessoas
A busca por um ambiente de trabalho saudável e produtivo é um objetivo de muitas organizações. Nesse contexto, a infraestrutura de gestão de pessoas reflete diretamente no nível de satisfação dos colaboradores, impactando não apenas a fidelização de talentos, mas também a eficiência e a capacidade inovadora da empresa. Com mais de 300 colaboradores, a Binatural é certificada como uma das melhores empresas para se trabalhar pelo Great Place to Work (GPTW). A companhia desenvolve diversas ações para superar continuamente as expectativas de sua equipe e criar um ambiente de trabalho de valorização e felicidade.
Para incentivar os interessados nesse processo, André Lavor, CEO da Binatural, compartilha quatro dicas práticas que podem ajudar as empresas a se destacarem na construção de um ambiente de trabalho inspirador.
1. Coloque as pessoas no centro da estratégia de crescimento: Uma gestão eficaz reconhece que colaboradores satisfeitos são fundamentais para o sucesso da organização. Na Binatural, um desenho de carreira atualizado é oferecido, alinhando o perfil do colaborador com suas habilidades e aspirações, proporcionando clareza e direcionamento para o futuro profissional. Além disso, programas de capacitação e feedback contínuo são implementados para garantir o bem-estar e desenvolvimento de cada pessoa. A empresa busca não apenas aumentar a satisfação, mas superar as expectativas e impulsionar o desempenho e a inovação. Uma pesquisa publicada na Harvard Business Review revelou que colaboradores satisfeitos são 31% mais produtivos, 85% mais eficientes e 300% mais inovadores.
2. Incentive a comunicação transparente: A comunicação aberta e honesta é fundamental para construir confiança. A Binatural promove reuniões regulares, em que todos têm a oportunidade de expressar opiniões e compartilhar ideias, criando um ambiente seguro e acolhedor que fomenta a criatividade. Essa comunicação aberta é complementada por uma cultura de avaliação de desempenho, que inclui um sistema de feedback 360 graus e entrevistas de desenvolvimento regulares, reduzindo em até 30% o nível de estresse dos colaboradores, segundo a Associação Americana de Psicologia.
3. Invista em inovação contínua: Uma empresa que deseja se manter no topo do mercado precisa investir em inovação. A Binatural mantém um olhar atento às melhores práticas de gestão e tecnologia, implementando soluções que não apenas mostram resultados imediatos, mas também sustentam um crescimento contínuo. Em 2025, a empresa lançará um programa de mentoria, conectando colaboradores a líderes e mentores experientes, acelerando o desenvolvimento e promovendo a troca de conhecimento.
4. Promova políticas de inclusão e diversidade: Uma cultura organizacional inclusiva não é apenas ética, mas altamente benéfica. A diversidade traz novas perspectivas e fomenta a criatividade. Estudos da McKinsey & Company mostram que empresas diversas têm 35% mais chances de ter desempenho acima da média do mercado. A Binatural valoriza as contribuições individuais e em equipe por meio de programas de reconhecimento e recompensa, além de oferecer benefícios flexíveis que atendem às necessidades de cada colaborador, que são iniciativas a serem lançadas em 2025.
Esse reconhecimento é resultado de um trabalho contínuo e consistente, segundo Lavor. “Temos a certeza de que uma boa gestão de pessoas é essencial para o crescimento sustentável. Por isso, estamos comprometidos em escutar nossos colaboradores e implementar melhorias que impactem diretamente o dia a dia no trabalho. Isso nos mantém na vanguarda das práticas de gestão, potencializando não apenas o crescimento da Binatural, mas também contribuindo para um futuro sustentável”, afirma. Ao adotar práticas focadas nas pessoas e na inovação, as empresas têm o potencial de manter um crescimento contínuo e saudável, beneficiando não apenas equipes internas, mas todo o mercado.
